2025年寧夏煤業(yè)MTP工藝技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目數(shù)字化交付管理及服務(wù)招標(biāo)


1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項(xiàng)目名稱為：寧夏煤業(yè)MTP工藝技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目數(shù)字化交付管理及服務(wù)招標(biāo)，項(xiàng)目招標(biāo)編號(hào)為：CEZB250407923，招標(biāo)人為國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司，項(xiàng)目單位為：國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司，資金來源為自籌。本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)內(nèi)資格后審招標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

2.1項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：2.1.1項(xiàng)目概況：國(guó)家能源集團(tuán)智慧化工規(guī)劃建設(shè)指南（2022-2030）要求，“推動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)字化交付，確保智慧化項(xiàng)目從工程建設(shè)期到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期平穩(wěn)過渡。”數(shù)字化交付技術(shù)服務(wù)以建設(shè)指南要求為基礎(chǔ)，通過數(shù)據(jù)協(xié)同平臺(tái)、數(shù)字化移交平臺(tái)、可視化集成展示平臺(tái)的建設(shè)，對(duì)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院交付成果、對(duì)國(guó)外設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行三維模型構(gòu)建、供貨商和施工單位提交的交付成果進(jìn)行融合，搭建完整的數(shù)字化、可視化場(chǎng)景，融合工程建設(shè)階段、生產(chǎn)運(yùn)維階段的二三維信息化數(shù)據(jù)，完成對(duì)工程建設(shè)期和生產(chǎn)運(yùn)維期的數(shù)據(jù)管控、實(shí)現(xiàn)一圖多看、一屏多控、動(dòng)靜結(jié)合、三維可視的建設(shè)目標(biāo)。

2.1.2招標(biāo)范圍：

1、數(shù)字化交付：本項(xiàng)目數(shù)字化交付及管理服務(wù)應(yīng)在指揮部已建成的數(shù)字化交付平臺(tái)（北京達(dá)美盛軟件股份有限公司的PIMCenter平臺(tái)（版本號(hào)：V3.11），包含eZWalker本地模型審查功能、PIMCenterMDC數(shù)據(jù)協(xié)同功能、PIMCenterHandOver數(shù)字化移交功能、PIMCenterInsight可視化集成展示功能）中開展，投標(biāo)人應(yīng)對(duì)該平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)擴(kuò)展及本地化應(yīng)用，并滿足對(duì)投標(biāo)人數(shù)字化交付能力的測(cè)試驗(yàn)證，不允許在指揮部平臺(tái)之外的軟件中進(jìn)行數(shù)字化交付及數(shù)據(jù)移交。

2、平臺(tái)功能擴(kuò)展：同時(shí)在指揮部已建成的數(shù)字化交付平臺(tái)基礎(chǔ)上擴(kuò)展計(jì)劃進(jìn)度管理、管道施工管理、工程檔案管理及集成應(yīng)用模塊組成適用于本項(xiàng)目的數(shù)字化交付及管控功能，與指揮部平臺(tái)統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型，確保擴(kuò)展部分的模塊數(shù)據(jù)能與指揮部平臺(tái)互聯(lián)互通。

3、硬件：投標(biāo)人負(fù)責(zé)在指揮部平臺(tái)硬件資源基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)擴(kuò)展，包括模型渲染服務(wù)器、超融合服務(wù)器（數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、采集服務(wù)器）、移動(dòng)測(cè)試終端。

4、軟件：投標(biāo)人負(fù)責(zé)提供軟件、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、授權(quán)等。

5、管理服務(wù)：投標(biāo)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目數(shù)字化交付策劃、拿總及實(shí)施的管理服務(wù)，與招標(biāo)人組成IPMT聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，組織開展各參建方的數(shù)字化交付管理工作。具體工作范圍如下：

1）協(xié)助招標(biāo)人提出數(shù)字化交付需求，提出數(shù)字化交付總體策劃、管控方案、檢測(cè)機(jī)制、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，修改完善數(shù)字化交付統(tǒng)一規(guī)定，編制發(fā)布種子文件庫，編制完善招標(biāo)人管理制度；

2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試車/試生產(chǎn)等工程數(shù)字化交付的總體建設(shè)與實(shí)施的管理，主要包括數(shù)字化交付管理制度建設(shè)、統(tǒng)一規(guī)定修編、對(duì)各參建單位進(jìn)行數(shù)字化交付統(tǒng)一規(guī)定和種子文件庫宣貫、界面問題溝通處理、策劃并組織各參建單位交付內(nèi)容準(zhǔn)備及整合上載至指揮部平臺(tái)；

3）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目采購(gòu)及施工工程數(shù)字化交付工作的具體要求；審核所有參建方招標(biāo)技術(shù)附件、合同及合同附件中數(shù)字化交付內(nèi)容是否完整、規(guī)范，合同條款是否滿足數(shù)字化交付要求，并將審核結(jié)果和整改要求提報(bào)給招標(biāo)人；

4）負(fù)責(zé)督促各參建方的數(shù)字化交付內(nèi)容按照交付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)及整合、上傳等數(shù)字化交付工作；

5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體數(shù)字化交付進(jìn)度、質(zhì)量過程管理，并進(jìn)行糾偏，配合招標(biāo)人進(jìn)行交付質(zhì)量審查；

6）協(xié)助招標(biāo)人組織工程數(shù)字化管控子系統(tǒng)及數(shù)字化交付內(nèi)容的驗(yàn)收和移交工作；
**信息由招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布**此行內(nèi)容正式會(huì)員可見，請(qǐng)登錄中國(guó)招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)后查看**
7）負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、組織、協(xié)調(diào)其他數(shù)字化交付相關(guān)管理工作。

6、技術(shù)服務(wù)：投標(biāo)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的數(shù)字化交付、高壓部分及其他三維模型構(gòu)建或補(bǔ)充、智能P&ID補(bǔ)充繪制及圖紙活化服務(wù)；國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)院、供貨單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位交付成果融合；系統(tǒng)操作培訓(xùn)與技術(shù)支撐服務(wù)；階段性駐場(chǎng)實(shí)施服務(wù)；負(fù)責(zé)取得國(guó)能集團(tuán)信息系統(tǒng)上線安全檢測(cè)報(bào)告，并完成整改；負(fù)責(zé)提供外網(wǎng)租賃服務(wù)（如需）；負(fù)責(zé)幫助所有參建單位取得VPN遠(yuǎn)程及外網(wǎng)訪問賬號(hào)；配合招標(biāo)人完成本項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)二級(jí)測(cè)評(píng)工作。投標(biāo)人負(fù)責(zé)指揮部平臺(tái)升級(jí)擴(kuò)展及相關(guān)軟件、服務(wù)購(gòu)置，組織并管理指揮部平臺(tái)軟件服務(wù)商，提供平臺(tái)服務(wù)相關(guān)工作，主要工作內(nèi)容如下：

1）基于指揮部平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)為PIMCenter最新版本，在指定硬件環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境上的安裝、部署、配置平臺(tái)及擴(kuò)展功能（需充分考慮平臺(tái)完整性、適配性及擴(kuò)展性），提供在指定服務(wù)器上部署軟件及相應(yīng)技術(shù)支持；

2）使用該系統(tǒng)和相關(guān)軟件處理、上載、分析所有數(shù)字化交付信息的技術(shù)支持；

3）提交所安裝的軟件、以及系統(tǒng)使用手冊(cè)、安裝手冊(cè)、安裝程序以及招標(biāo)人要求的其它技術(shù)資料；

4）根據(jù)本項(xiàng)目要求配置數(shù)字化交付平臺(tái)擴(kuò)展模塊，確保平臺(tái)的安全穩(wěn)定性運(yùn)行，解決交付過程中所有與系統(tǒng)相關(guān)的技術(shù)問題；

5）制定合理、完善的數(shù)據(jù)安全策略及措施，確保系統(tǒng)所有數(shù)據(jù)的安全性；

6）基于本項(xiàng)目數(shù)字化交付統(tǒng)一規(guī)定的質(zhì)量程序編寫、配置系統(tǒng)交付質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告或報(bào)表；

7）培訓(xùn)（招標(biāo)人運(yùn)維人員培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn)、本系統(tǒng)與其他系統(tǒng)接口調(diào)用的技術(shù)培訓(xùn)以及各承包商操作培訓(xùn)）和操作手冊(cè)編制；

8）配合完成本項(xiàng)目數(shù)字化交付驗(yàn)收工作。

2.1.3標(biāo)段（包）劃分：本項(xiàng)目共劃分一個(gè)標(biāo)段。

2.1.4服務(wù)期限：自合同生效之日起至本項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收為止（計(jì)劃服務(wù)期限為48個(gè)月）

2.1.5項(xiàng)目地點(diǎn)：寧夏回族自治區(qū)靈武市寧東鎮(zhèn)寧東煤化工基地

2.2其他：/

3.投標(biāo)人資格要求

3.1資質(zhì)條件和業(yè)績(jī)要求：

【1】資質(zhì)要求：投標(biāo)人須為依法注冊(cè)的獨(dú)立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。

【2】財(cái)務(wù)要求：/

【3】業(yè)績(jī)要求：2020年8月至投標(biāo)截止日（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)），投標(biāo)人須至少具有單個(gè)合同金額不少于400萬元的石油化工或煤化工裝置數(shù)字化交付管理服務(wù)的合同業(yè)績(jī)1份（單個(gè)合同金額不少于400萬元的石油化工或煤化工裝置EPC合同中同時(shí)體現(xiàn)承擔(dān)數(shù)字化交付總體院職責(zé)及數(shù)字化交付職責(zé)的同樣視為有效業(yè)績(jī)），投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績(jī)要求的合同掃描件，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時(shí)間和業(yè)績(jī)要求中的關(guān)鍵信息頁。

【4】信譽(yù)要求：/

【5】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格要求：/

【6】其他主要人員要求：/

【7】設(shè)備要求：/

【8】其他要求：/

3.2本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

4.招標(biāo)文件開始購(gòu)買時(shí)間2025-08-2309:00:00，招標(biāo)文件購(gòu)買截止時(shí)間2025-08-2816:00:00。

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